09:00 น. - 16:00 น.
28 ต.ค. 2569

Onsite : ** Registration 8.30 น. @Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

 

" เรียนรู้หลักและเครื่องมือการคิดเชิงกลยุทธ์ 

สู่การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล "

 


          พลวัตของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมซับซ้อนและไม่แน่นอนสูง ความล้ำหน้าทางเทคโนโลยีและการปรับใช้อย่างรวดเร็วเป็นผลให้ความแตกต่างเชิงคุณค่าและได้เปรียบขององค์กรและบุคคลถูกท้าทายอย่างต่อเนื่อง การสร้างคุณค่าและความแตกต่างที่มีประสิทธิผลจึงไม่สามารถให้ความสำคัญเพียงความเหนือกว่าในด้านทรัพยากร กระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ แต่กลับต้องมุ่งเน้นการสร้างความได้เปรียบผ่านการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ทั้งในระดับขอบเขตของธุรกิจ โมเดลธุรกิจ และการการจัดการองค์กรในมิติต่าง ๆ

          การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนทัศน์ของการคิดที่ผสานทักษะการคิดที่หลากหลายทั้งการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงวิพากษ์ การคิดเชิงออกแบบ และการคิดเชิงอนาคต โดยเน้นการวิเคราะห์เพื่อให้สามารถอ่านเกมการแข่งขันหรือสภาพแวดล้อมการดำเนินงานได้แหลมคม ลุ่มลึกกว่าผู้อื่น เพื่อให้สามารถสร้างทางเลือกเชิงเป้าหมายที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร และเพื่อให้สามารถตัดสินใจเลือกเป้าหมายและเลือกทิศทางการขับเคลื่อนสู่เป้าหมายท่ามกลางสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เป็นพลวัตและซับซ้อน ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์นี้จึงเป็นรากฐานสำคัญของผู้นำองค์กรในการนำพาและขับเคลื่อนทรัพยากร ขีดความสามารถขององค์กร และเครือข่ายพันธมิตรขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้มากที่สุดผ่านศาสตร์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์

 

 

Strategic Thinking and Management

หลักสูตร : การคิดเชิงกลยุทธ์และการบริหารเชิงกลยุทธ์

Key Contents

 ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์

       •  การคิดเชิงกลยุทธ์ในยุคโลกรวน (Dynamic Strategic Thinking)

       •  ข้อได้เปรียบของการคิดเชิงกลยุทธ์

       •  กรณีศึกษาของข้อได้เปรียบและข้อเสียเปรียบ

 

 หลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์

       •  แนวคิด (Approach) ของการคิดเชิงกลยุทธ์

       •  เครืองมือ (Tools) การคิดเชิงกลยุทธ์

       •  กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์

 

 

 ศาสตร์และศิลป์ของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

       •  เทคนิคการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

       •  การฝึกปฏิบัติการออกแบบการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

       •  การฝึกปฏิบัติวิพากษ์การคิดเชิงกลยุทธ์

       •  การสรุปปัจจัยสู่ความสำเร็จของการคิดเชิงกลยุทธ์

 

 การวิเคราะห์และออกแบบกลยุทธ์

       •  การบูรณาการการประเมินสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

       •  การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์

       •  หลักการตัดสินใจเลือกกลยุทธ์

 

 การขับเคลื่อนและการจัดการเชิงกลยุทธ์

       •  การขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้วยผังกลยุทธ์ (Strategic Map)

       •  การฝึกออกแบบผังกลยุทธ์

       •  การจัดการที่มุ่งเน้นกลยุทธ์

Key Benefits

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจกับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์

2. เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาและใช้เครื่องมือการคิดเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้เข้าอบรม

3. เพื่อถ่ายทอดและอภิปรายกรณีศึกษาของการคิดเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ได้จริง

Training Fee

การชำระค่าธรรมเนียม

    รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว)

7,020.00 7,511.40 210.60

ค่าธรรมเนียมปกติ

7,800.00 8,346.00 234.00

ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

สถานที่จัดงาน @ โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก (Swissotel เดิม)