ลองนึกถึงหัวหน้าที่ไม่เพียงแค่สั่งงาน แต่ยัง เป็นแรงบันดาลใจ ให้ทีมรู้สึกมีคุณค่าและพร้อมเติบโตไปด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็นการปิดรับไอเดียใหม่ๆ การให้โอกาสแสดงศักยภาพ หรือการสื่อสารที่โปร่งใสและจริงใจ หัวหน้าแบบนี้แหละที่ทุกคนอยากทำงานด้วย 

ถ้าอยากรู้ว่าหัวหน้าแบบไหนที่ Gen Z รัก และคุณจะเป็นแบบนั้นได้อย่างไร ไปดูกันเลย

⏩1. เปิดกว้างและมีความยืดหยุ่น (Open-minded and Flexible)

หัวหน้าที่เด็ก Gen Z ชื่นชอบควรเป็นคนที่เปิดรับความคิดเห็นใหม่ๆ และมีความยืดหยุ่นในการปรับตัว ไม่ยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิมๆ เนื่องจาก Gen Z ชอบการเปลี่ยนแปลงและต้องการสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการแสดงออกทางความคิดสร้างสรรค์

⏩2. เป็นที่ปรึกษาและโค้ช (Mentor and Coach)

หัวหน้าในดวงใจของ Gen Z ไม่ได้เป็นเพียงผู้สั่งงาน แต่ต้องเป็นคนที่พร้อมให้คำปรึกษา ช่วยพัฒนา และสนับสนุนการเรียนรู้ของพนักงาน เป็นผู้นำที่คอยช่วยให้ลูกน้องเติบโตในสายอาชีพและเป็นแรงบันดาลใจในการทำงาน

⏩3. สื่อสารตรงไปตรงมาและจริงใจ (Transparent and Honest Communication)

Gen Z ให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่เปิดเผยและจริงใจ หัวหน้าที่สื่อสารอย่างตรงไปตรงมาและชัดเจน มีความโปร่งใสในการตัดสินใจและกระบวนการทำงาน จะสร้างความไว้วางใจและความเคารพในทีมงานได้

⏩4. ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม (Tech-savvy and Innovative)

เนื่องจาก Gen Z เติบโตมากับเทคโนโลยี หัวหน้าที่สามารถส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีในการทำงาน รวมถึงสนับสนุนนวัตกรรมใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาจะได้รับความสนใจและความร่วมมือจากพนักงานมากขึ้น

⏩5. ให้พื้นที่แสดงความคิดสร้างสรรค์และรับผิดชอบงานเอง (Creative Freedom and Autonomy)

Gen Z ชื่นชอบการได้รับอิสระในการทำงานและการตัดสินใจ หัวหน้าที่ให้พื้นที่ในการแสดงออกทางความคิดสร้างสรรค์ และเปิดโอกาสให้พวกเขาได้รับผิดชอบงานด้วยตัวเอง จะสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานรุ่นนี้มากขึ้น

⏩6. สนับสนุนความหลากหลายและการมีส่วนร่วม (Diversity and Inclusion)

เด็ก Gen Z ให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมและการเคารพความหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นเชื้อชาติ เพศ หรือความคิด หัวหน้าที่ส่งเสริมให้เกิดการยอมรับและการมีส่วนร่วมในทีม จะได้รับความเคารพจากพนักงานในกลุ่มนี้ เนื่องจากพวกเขาต้องการเห็นองค์กรที่ยุติธรรมและเปิดกว้าง

⏩7. กระตุ้นและท้าทายความสามารถ (Challenging and Empowering)

Gen Z ชื่นชอบการได้รับการท้าทายจากงาน หัวหน้าที่มอบหมายงานที่ทำให้พวกเขาได้ใช้ความสามารถอย่างเต็มที่และพัฒนาทักษะใหม่ๆ จะทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและมีแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มขึ้น การให้ลูกน้องได้แสดงศักยภาพเต็มที่เป็นวิธีหนึ่งในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง

⏩8. ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Responsibility)

คนรุ่น Gen Z มีความตระหนักในเรื่องของปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อม หัวหน้าที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม และทำงานร่วมกับทีมเพื่อนำเสนอนโยบายหรือกิจกรรมที่ส่งเสริมสังคม จะสร้างความประทับใจและได้รับการสนับสนุนจากพนักงานที่ให้ความสำคัญกับประเด็นเหล่านี้

⏩9. สนับสนุนการพัฒนาทักษะผ่านการเรียนรู้ (Continuous Learning and Development)

Gen Z มักมองหาการพัฒนาและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ หัวหน้าที่สนับสนุนและส่งเสริมการเรียนรู้ เช่น การให้โอกาสในการฝึกอบรมหรือสนับสนุนการศึกษาต่อ จะช่วยสร้างความผูกพันและแรงจูงใจให้พนักงานรุ่นนี้