7 ทักษะด้านการเงินที่ Manager ควรรู้ แม้ไม่ใช่ สายการเงิน
โพสต์เมื่อ 8 พฤษภาคม 25687 ทักษะด้านการเงินที่ Manager ควรรู้! แม้ไม่ใช่สายการเงิน
การเป็น Manager ไม่ได้หมายถึงแค่การบริหารคนหรือวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่ยังต้องมีความเข้าใจด้านการเงินที่เพียงพอ เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ซึ่งทักษะเหล่านี้เพื่อการบริหารที่มีประสิทธิภาพ
1. ความเข้าใจด้านการทำธุรกรรม
- ผู้จัดการควรมีความเข้าใจเกี่ยวกับกระแสเงินสดและวิธีการทำธุรกรรมทางการเงินโดยภาพรวม เพื่อให้สามารถติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินได้อย่างถูกต้อง
2. การวิเคราะห์เชิงลึก
- ทักษะในการวิเคราะห์รายงานทางการเงิน เช่น งบกำไรขาดทุนและงบดุล เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินสถานภาพทางการเงินขององค์กร
3. การวางแผนด้านงบประมาณ
- ผู้จัดการต้องสามารถวางแผนและจัดทำงบประมาณสำหรับโครงการต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรจะไม่ประสบปัญหาทางการเงินในอนาคต
4. การประเมินผลกำไรของบริษัท
- ความสามารถในการเปรียบเทียบผลกำไรจากโครงการต่างๆ และวิเคราะห์ว่าการตัดสินใจใดจะส่งผลดีต่อองค์กร เป็นทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการทางการเงิน
5. การบริหารความเสี่ยง
- ผู้จัดการควรมีความรู้เกี่ยวกับวิธีบริหารความเสี่ยงทางการเงิน เพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
6. การสื่อสารและประสานงาน
- ทักษะในการสื่อสารกับทีมงานและหน่วยงานอื่นๆ ในองค์กรเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้สามารถดำเนินนโยบายทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
7. การเรียนรู้ต่อเนื่อง
- ผู้จัดการควรมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มใหม่ๆ ในด้านการเงิน เช่น การลงทุนและภาษี เพื่อให้สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์