คุณจะรอให้อนาคตมากำหนดเรา หรือคุณจะควบคุมอนาคตเอง? 

Scenario Planning คือ อาวุธลับขององค์กรที่ต้องการอยู่รอดและเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่ใช่การเดาว่าอะไรจะเกิดขึ้น แต่เป็นการสร้างภาพของอนาคตที่เป็นไปได้ และวางกลยุทธ์ล่วงหน้า

มาเตรียมองค์กรให้พร้อมรับมืออนาคตด้วย 5 ขั้นตอนของ Scenario Planning

✅ Step 1: สำรวจแนวโน้มภายนอก (Explore external trends)

มองหาปัจจัยที่อาจส่งผลต่ออนาคต เช่น เทคโนโลยี เศรษฐกิจ การเมือง หรือพฤติกรรมผู้บริโภค

✅ Step 2: กำหนดขอบเขตและเงื่อนไข (Frame your horizon and parameters)

กำหนดช่วงเวลาที่ต้องการวางแผน และเลือกปัจจัยที่สำคัญที่สุดมาวิเคราะห์

✅ Step 3: สร้างสถานการณ์จำลอง (Build your scenarios)

พัฒนาภาพของอนาคตที่แตกต่างกัน โดยอิงจากความเป็นไปได้ของปัจจัยที่กำหนดไว้

✅ Step 4: กำหนดทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Define strategic choices)

พิจารณาว่าในแต่ละสถานการณ์ ธุรกิจควรปรับกลยุทธ์อย่างไรเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลง

✅ Step 5: ตั้งค่าสัญญาณเตือนและตัวชี้วัด (Build external flags and internal triggers)

กำหนดตัวชี้วัดหรือสัญญาณที่บ่งชี้ว่าแต่ละสถานการณ์อาจเกิดขึ้นจริง และปรับแผนให้ทันเหตุการณ์