เคล็ดไม่ลับ … แก้ไขปัญหาด้วยหลัก 5G สไตล์ญี่ปุ่น
โพสต์เมื่อ 8 พฤษภาคม 2568ในการทำงาน ไม่ว่าจะอยู่ระดับไหน สิ่งหนึ่งที่ต้องเจอคือ “ปัญหา” แต่เคยสงสัยไหมว่า ….......
ทำไมบางองค์กรแก้ปัญหาได้เร็ว ตรงจุด และไม่กลับมาเจอซ้ำอีก?
คำตอบอยู่ที่ “วิธีคิด” วันนี้แอดมินจึงนำ เคล็ดลับ 5G จากญี่ปุ่น มาแบ่งปันให้ทุกท่านได้ลองนำไปปรับใช้ในองค์กร
และเปลี่ยนการแก้ปัญหาแบบเดิม ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นกัน! ✨
1. Gemba - สถานที่ / หน้างานจริง
- การลงไปดูหน้างานด้วยตัวเอง ทำให้เห็นภาพรวม เข้าใจสถานการณ์ และรากของปัญหาได้ชัดเจนกว่าการอ่านแค่รายงาน เพราะความจริงอยู่ในพื้นที่ ไม่ใช่แค่บนกระดาษ
2. Genbutsu - สิ่งของ/ ชิ้นงานที่เป็นตัวปัญหาจริง
- เมื่อลงพื้นที่แล้วต้องดูของจริงที่เกี่ยวข้องกับปัญหานั้นด้วย เพื่อวิเคราะห์และตรวจสอบอย่างแม่นยำ ไม่ใช่แค่ฟังจากคำบอกเล่า หรืออ้างอิงจากรูปภาพ
3. Genjitsu - ข้อเท็จจริง
- ต้องใช้ข้อเท็จจริงในการวิเคราะห์ ไม่ใช้การคาดเดาหรือความรู้สึก เพื่อให้การตัดสินใจมีความน่าเชื่อถือและรอบคอบ ลดความเสี่ยงจากการตัดสินใจผิดพลาด
4. Genri - ทฤษฎีหรือหลักการ
- หลักการหรือทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการแก้ปัญหาอย่างมีระบบ ไม่ใช้อารมณ์หรือสัญชาตญาณ แต่ยึดหลักคิดที่มีตรรกะและผ่านการพิสูจน์มาแล้ว
5. Gensoku - กฎเกณฑ์หรือมาตรฐาน
- แนวทางปฏิบัติหรือกฎที่ชัดเจน เพื่อให้การแก้ปัญหาเป็นไปในทิศทางเดียวกัน มีความสม่ำเสมอ ลดความสับสน และสามารถประเมินผลได้ตามมาตรฐาน
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
แหล่งที่มา
(Toyota Production System - TPS)