8 เครื่องมือสำคัญ ที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพต้องรู้
โพสต์เมื่อ 11 กรกฎาคม 2568Project จะไม่พัง ถ้าคุณมีเครื่องมือที่ใช่!
8 เครื่องมือสำคัญ ที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพต้องรู้ และจะได้เรียนครบในหลักสูตรนี้!

หลักสูตรนี้จะช่วยให้วางแผนแม่น คุมได้จริง ส่งมอบงานอย่างมืออาชีพ
เครื่องมือที่คุณจะได้เรียนรู้
✅ Project Charter
กำหนดเป้าหมาย ขอบเขต และบทบาทผู้เกี่ยวข้อง
✅ WBS (Work Breakdown Structure)
แบ่งงานใหญ่เป็นงานย่อยอย่างเป็นระบบ
✅ Project Life Cycle
เข้าใจโครงสร้างการบริหารโครงการครบทุกขั้นตอน
✅ Agile Tools
Sprint Planning, Backlog, Kanban Board เพื่อการทำงานที่ยืดหยุ่น
✅ Gantt Chart / Timeline
วางแผนเวลา เห็นลำดับงานชัดเจน ช่วยจัดการเวลาและทรัพยากรได้ดี
✅ Risk Tools
วิเคราะห์และวางแผนรับมือความเสี่ยงล่วงหน้า
✅ Follow-Up Techniques
ติดตามความคืบหน้าด้วย Milestone & KPI
✅ Evaluation Tools
สรุปบทเรียน พัฒนาโครงการในอนาคต
พร้อมแนวคิด Agile สำหรับโครงการยุคใหม่ ที่ช่วยให้ทีมทำงานยืดหยุ่นและตอบสนองรวดเร็ว
เหมาะกับทุกสายงานที่ต้องบริหารจัดการโปรเจกต์ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรใหญ่
เหมาะกับทุกสายงานที่ต้องบริหารจัดการโปรเจกต์ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรใหญ่
