Knowledge

8 เครื่องมือสำคัญ ที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพต้องรู้

โพสต์เมื่อ 11 กรกฎาคม 2568

Project จะไม่พัง ถ้าคุณมีเครื่องมือที่ใช่!
8 เครื่องมือสำคัญ ที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพต้องรู้ และจะได้เรียนครบในหลักสูตรนี้!

✅ ไม่ว่าคุณจะเป็น Project Manager, หัวหน้างาน หรือใครก็ตามที่ต้องรับผิดชอบโครงกา
หลักสูตรนี้จะช่วยให้วางแผนแม่น คุมได้จริง ส่งมอบงานอย่างมืออาชีพ
 
เครื่องมือที่คุณจะได้เรียนรู้
Project Charter
กำหนดเป้าหมาย ขอบเขต และบทบาทผู้เกี่ยวข้อง
 
WBS (Work Breakdown Structure)
แบ่งงานใหญ่เป็นงานย่อยอย่างเป็นระบบ
 
Project Life Cycle
เข้าใจโครงสร้างการบริหารโครงการครบทุกขั้นตอน
 
Agile Tools
Sprint Planning, Backlog, Kanban Board เพื่อการทำงานที่ยืดหยุ่น
 
Gantt Chart / Timeline
วางแผนเวลา เห็นลำดับงานชัดเจน ช่วยจัดการเวลาและทรัพยากรได้ดี
 
Risk Tools
วิเคราะห์และวางแผนรับมือความเสี่ยงล่วงหน้า
 
Follow-Up Techniques
ติดตามความคืบหน้าด้วย Milestone & KPI
 
Evaluation Tools
สรุปบทเรียน พัฒนาโครงการในอนาคต
 
พร้อมแนวคิด Agile สำหรับโครงการยุคใหม่ ที่ช่วยให้ทีมทำงานยืดหยุ่นและตอบสนองรวดเร็ว
เหมาะกับทุกสายงานที่ต้องบริหารจัดการโปรเจกต์ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรใหญ่ ????