จากงานวิจัยหลายๆ ชิ้นพบว่า “Talent” เป็นที่ขาดแคลนของหลาย ๆ องค์กรบนโลกใบนี้ รวมถึงองค์กรในประเทศไทยด้วยเหตุผลหลักคือ บรรดาTalent เป็นผู้สร้างแรงผลักดัน เป็น Driver ให้องค์กรเพื่อการแข่งขัน รวมถึงอาจเป็นผู้บริหารในอนาคตได้อีกด้วย

บรรดา Talent นี้ อยู่ที่ตำแหน่งใดในองค์กร จะคงฉายแววเจิดจรัส ทางด้านผลงานและการยอมรับอยู่วันยังค่ำ แต่ในขณะเดียวกันหากไม่มีวิธีดูแลที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร  บรรดา Talent ของท่านก็จะถูกองค์กรอื่น ๆ มาฉกตัวไปอย่างแน่นอน

Talent Management ที่ถูกต้องและเหมาะสมจึงเป็นกระบวนการหนึ่งที่ผู้บริหารและบรรดา HR ทั้งหลายต้องเข้าใจความหมาย คุณลักษณะ กระบวนการ วิธีการคัดเลือก ที่ถูกต้องและเหมาะสม ประโยชน์ของการมี Talent ไว้ในองค์กรรวมถึงการส่งเสริม พัฒนา ดูแลในสิ่งที่เหมาะสมให้กับบรรดา Talent ที่เรามีอยู่ อีกทั้งทำอย่างไรให้องค์กรของท่านมีขุมกำลังคนเก่ง (Talent Pool) เพิ่มมากขึ้นเท่าที่มากได้ ในทุกๆ ระดับพนักงาน เท่ากับว่า ท่านจะได้เตรียมองค์กรให้เจริญเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนได้อย่างเป็นระบบ

ผู้บริหารคงสุขใจน่าดู หากภายในองค์กร เราสามารถมี “Talent Pool” ไว้มากๆ มีวิธีการบริหาร การจัดการที่เหมาะสม คราวนี้ท่านผู้บริหารคงไม่ต้องพะวงอีกต่อไป ทั้งนี้ทั้งนั้น คงไม่ใช่เจตนาที่จะละเลยการพัฒนาบุคคลากรที่เหลืออยู่ในองค์กรเพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้วยนะครับ