** Registration 8.00 น.
" การใช้เทคนิค NLP
ในการบริหารคนและโค้ชงาน "
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming ) หรือโปรแกรมด้วยภาษาจิตประสาท เป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง ทีมงานและองค์การ ภาวะผู้นำไม่ได้ หมายถึง การมีตำแหน่งเท่านั้นแต่สิ่งสำคัญ คือ ความกล้าหาญ ความสามารถในการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ และการมีจิตวิญญาณที่จะสร้างความแตกต่าง และสร้างผู้นำให้เพิ่มมากขึ้น
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้นำยุคใหม่ ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องที่ต้องการเพิ่มทักษะในการบริหารคนให้เข้าถึง ลึกซึ้ง และมัดใจผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยเทคนิคการสื่อสาร NLP รวมถึงการ Coaching โดยใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีพลัง
NLP techniques for Coaching & People Management
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน
Key Contents
1. หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic Programming)
ท่านจะได้เรียนรู้หลักการภาษาด้วยหลัก NLP คุณสมบัติของผู้ที่ประสบความสำเร็จในทุกๆด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินชีวิตประจำวัน ครอบครัว และการทำงาน รวมถึงพฤติกรรมภาษาที่ส่งเสริมความสำเร็จในการทำงาน
2. การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด
ท่านจะได้รับเทคนิคการสื่อสารด้วยวิธีภาษากาย รูปแบบการใช้น้ำเสียง จังหวะการใช้คำพูดเพื่อความสัมพันธ์อันดี
3. NLP กับความเข้าใจตนเอง และทีมงาน (Unleash Potential)
ท่านจะได้เรียนรู้การนำหลัก NLP มาใช้ในการปรับทัศนคติและเข้าใจตนเอง และทีมงาน รวมถึงเทคนิค 7 คำถามในการเช็คระดับภาวะผู้นำที่แท้จริงให้ทำงานอย่างมีความสุขมากยิ่งขึ้น
4. หลักการ NLP กับการบริหารคนบริหารทีม
ท่านจะได้เรียนรู้หัวใจของการบริหารคน (สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์) คุณสมบัติหรือศักยภาพของหัวหน้างานที่ดี การวิเคราะห์สไตส์ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงานให้เกิดเป้าหมายร่วมกัน
• วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคนและการสื่อสาร
• เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต
• NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
5. การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ
ท่านจะได้เรียนรู้คุณสมบัติของ Coach ที่ดี กลวิธีการบริหารคน Gen Y เทคนิคการ Feedback Gen ต่างๆ รวมถึงการปรับเปลี่ยนความคิดของผู้ที่ได้รับการโค้ชจากแง่ลบมาแง่บวก และสิ่งที่ทำให้การโค้ชมีคุณค่าในทันที
6. อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rules
ท่านจะได้ทราบถึงความแตกต่างระหว่าง (Golden Rules) ที่ว่า "จงเข้าใจผู้อื่น อย่างที่อยากให้ผู้อื่น เข้าใจเรา" กับกฎแพลตตินั่ม (Platinum Rules) ที่ว่า "จงเข้าใจผู้อื่น อย่างที่ผู้อื่นอยากให้เราเข้าใจ"
7. หลักการ Coaching โดยใช้ NLP
ท่านจะได้เรียนรู้เครื่องมือการ Coaching ที่มีพลังในการปลุกความคิด ความสัมพันธ์ ความไว้วางใจระหว่าง Coach และ Coaching Participant การใช้ Grow Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ รวมถึงการเลือกใช้ Interaction Styles ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
• Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับการโค้ช
• Know Your Outcome: การใช้ GROW Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง
• Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี (There is no failure, only feedback)
• Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ชที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)
8. การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ (Intuitive Coaching)
ท่านจะได้รับเทคนิคการตั้งคำถามที่พิชิตใจผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนวิธีการ Coaching โดยการใช้ญาณทัศนะอย่างมีประสิทธิภาพ
9. เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน The 2 Minutes Challenge
ท่านจะได้แนวทางการชมเชยพนักงานอย่างเหมาะสมผ่านการปฏิบัติการท้าทายสองนาที และมีกลยุทธ์ (Powerful Coaching Tools) สู่การดำเนินงานที่เข้าใจ เข้าถึง พัฒนาการบริหารคนด้วยหลัก NLP อย่างมีประสิทธิภาพ
Key Benefits
1. เข้าใจถึงการโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming)
2. สามารถใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coaching a Winning Team)
4. เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์
5. สามารถพัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ NLP Unlimited Power
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
5,310.00 | 5,681.70 | 159.30 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
5,900.00 | 6,313.00 | 177.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา