** Registration 8.00 น.
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/public_training/thumb_t_image3_452.png?_=20180126141426)
" การใช้เทคนิค NLP
ในการบริหารคนและโค้ชงาน "
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming ) หรือโปรแกรมด้วยภาษาจิตประสาท เป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง ทีมงานและองค์การ ภาวะผู้นำไม่ได้ หมายถึง การมีตำแหน่งเท่านั้นแต่สิ่งสำคัญ คือ ความกล้าหาญ ความสามารถในการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ และการมีจิตวิญญาณที่จะสร้างความแตกต่าง และสร้างผู้นำให้เพิ่มมากขึ้น
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้นำยุคใหม่ ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องที่ต้องการเพิ่มทักษะในการบริหารคนให้เข้าถึง ลึกซึ้ง และมัดใจผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยเทคนิคการสื่อสาร NLP รวมถึงการ Coaching โดยใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีพลัง
NLP techniques for Coaching & People Management
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน
Key Contents
1. หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic Programming)
ท่านจะได้เรียนรู้หลักการภาษาด้วยหลัก NLP คุณสมบัติของผู้ที่ประสบความสำเร็จในทุกๆด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินชีวิตประจำวัน ครอบครัว และการทำงาน รวมถึงพฤติกรรมภาษาที่ส่งเสริมความสำเร็จในการทำงาน
2. การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด
ท่านจะได้รับเทคนิคการสื่อสารด้วยวิธีภาษากาย รูปแบบการใช้น้ำเสียง จังหวะการใช้คำพูดเพื่อความสัมพันธ์อันดี
3. NLP กับความเข้าใจตนเอง และทีมงาน (Unleash Potential)
ท่านจะได้เรียนรู้การนำหลัก NLP มาใช้ในการปรับทัศนคติและเข้าใจตนเอง และทีมงาน รวมถึงเทคนิค 7 คำถามในการเช็คระดับภาวะผู้นำที่แท้จริงให้ทำงานอย่างมีความสุขมากยิ่งขึ้น
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/course/thumb_course_185_104.png?_=20180222132129)
4. หลักการ NLP กับการบริหารคนบริหารทีม
ท่านจะได้เรียนรู้หัวใจของการบริหารคน (สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์) คุณสมบัติหรือศักยภาพของหัวหน้างานที่ดี การวิเคราะห์สไตส์ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงานให้เกิดเป้าหมายร่วมกัน
• วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคนและการสื่อสาร
• เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต
• NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
5. การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ
ท่านจะได้เรียนรู้คุณสมบัติของ Coach ที่ดี กลวิธีการบริหารคน Gen Y เทคนิคการ Feedback Gen ต่างๆ รวมถึงการปรับเปลี่ยนความคิดของผู้ที่ได้รับการโค้ชจากแง่ลบมาแง่บวก และสิ่งที่ทำให้การโค้ชมีคุณค่าในทันที
6. อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rules
ท่านจะได้ทราบถึงความแตกต่างระหว่าง (Golden Rules) ที่ว่า "จงเข้าใจผู้อื่น อย่างที่อยากให้ผู้อื่น เข้าใจเรา" กับกฎแพลตตินั่ม (Platinum Rules) ที่ว่า "จงเข้าใจผู้อื่น อย่างที่ผู้อื่นอยากให้เราเข้าใจ"
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/course/thumb_course_185_113.png?_=20180222133638)
7. หลักการ Coaching โดยใช้ NLP
ท่านจะได้เรียนรู้เครื่องมือการ Coaching ที่มีพลังในการปลุกความคิด ความสัมพันธ์ ความไว้วางใจระหว่าง Coach และ Coaching Participant การใช้ Grow Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ รวมถึงการเลือกใช้ Interaction Styles ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
• Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับการโค้ช
• Know Your Outcome: การใช้ GROW Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง
• Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี (There is no failure, only feedback)
• Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ชที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)
8. การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ (Intuitive Coaching)
ท่านจะได้รับเทคนิคการตั้งคำถามที่พิชิตใจผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนวิธีการ Coaching โดยการใช้ญาณทัศนะอย่างมีประสิทธิภาพ
9. เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน The 2 Minutes Challenge
ท่านจะได้แนวทางการชมเชยพนักงานอย่างเหมาะสมผ่านการปฏิบัติการท้าทายสองนาที และมีกลยุทธ์ (Powerful Coaching Tools) สู่การดำเนินงานที่เข้าใจ เข้าถึง พัฒนาการบริหารคนด้วยหลัก NLP อย่างมีประสิทธิภาพ
Key Benefits
1. เข้าใจถึงการโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming)
2. สามารถใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3. เข้าใจถึงวิธีการและเทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coaching a Winning Team)
4. เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์
5. สามารถพัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ NLP Unlimited Power
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/public_training/thumb_t_image5_452.jpg?_=20180213101436)
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/public_training/thumb_t_image6_452.jpg?_=20180213101436)
![](https://sbdc.co.th/data/uploads/public_training/thumb_t_image7_452.jpg?_=20180213101520)
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
![]() ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
5,310.00 | 5,681.70 | 159.30 |
![]() ค่าธรรมเนียมปกติ |
5,900.00 | 6,313.00 | 177.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา