** Registration 8.00 น.
"วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผล
สู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ"
โปรแกรมการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ เหมาะสำหรับนักบริหารโครงการ
ผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่มุ่งความเข้าใจหลักการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผล
ทั้ง 3 ด้าน ครอบคลุมทั้งการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน แนวทางการทำงาน
ปฏิบัติการจริง การบริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการและประเมินผล จนจบโครงการ
เพื่อลดปัจจัยความเสี่ยงให้มีคุณภาพสุงสุด
Effective Project Management
หลักสูตรฝึกอบรม : การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
Key Contents
• Introduction to Project Management
ความหมายของการบริหารโครงการ วงจรของการบริหารโครงการและ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ ทีมงาน การสื่อสารความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)
• Project Scope
การกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยมีเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ “SMART” บน ผลผลิต ผลลัพธ์ ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขตงาน และการบูรณาการไปกับการทำงานในปัจจุบัน
• Project Planning
การวางแผนโครงการ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การประเมินว่าเป็นงานหรือเป็นโครงการ การใช้ GANTT CHARTS, PERT Diagrams, CPM, Responsibility Matrix การวางแผนต้นทุน การวางแผนความเสี่ยง (Project Risk management) และขั้นตอนในการเร่งเวลาให้เร็วขึ้น เพื่อให้กับการ Scrum
• Project Implementation
การทำตามแผนงานที่วางไว้ โดยมีเครื่องมือที่คอยตรวจสอบว่าทำตามวัตถุประสงค์และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างไร รวมทั้งการปรับปรุงหากมีปัญหาหรือมีข้อจำกัดทำให้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ตัวอย่างเครื่องมือในการปฏิบัติงาน เช่น Control point identification charts
• Project Evaluation
การประเมินผลโครงการเพื่อทำให้วงจรในการบริหารโครงการมีความสมบูรณ์
Key Benefits
1. เรียนรู้แนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2. เข้าใจการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลด้วยหลัก 5 Phase อย่างเป็นขั้นตอน
3. สามารถกำหนดโครงการ กำหนดเป้าหมาย และวางแผนโครงการได้อย่างเหมาะสม
4. สามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนดและจัดขั้นตอนในการบริหารโครงการ
บริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. สามารถบริหารต้นทุนของโครงการและนำเครื่องมือบริหารโครงการ
มาประยุกต์ใช้เพื่อลดปัจจัยความเสี่ยง
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
6,120.00 | 6,548.40 | 183.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
6,800.00 | 7,276.00 | 204.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา