เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
"เรียนรู้สุดยอด 4 เทคนิค
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน"
เนื่องจากการดำเนินงานในปัจจุบันขององค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเกิดจากปัจจัยภายนอกบริษัทฯ เช่น การชะลอตัวของการลงทุนจากภาครัฐและเอกชน ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและน้ำมันเชื้อเพลิง อีกทั้งปัจจัยภายใน เช่น การกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินงานของบริษัทฯ การบริหารจัดการข้อมูล และการบริหารจัดการต่าง ๆ รวมถึงจากตัวบุคลากรภายในบริษัทเอง เราจะต้องตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารจัดการในบริษัท ให้มีคุณภาพสูงสุด ซึ่งต้องสัมพันธ์กับต้นทุน และกระบวนการทำงานที่เหมาะสม ลดความสูญเสียลงไปให้น้อยที่สุด และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้ได้มากที่สุด ซึ่งถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการก้าวไปสู่บริษัทที่ยั่งยืน สามารถเสริมสร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น นักลงทุน และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ในการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร โดยเน้นไปที่ 3 เรื่องหลักคือ ต้องง่ายกว่าเดิม ดีกว่าเดิม และประหยัดขึ้นกว่าเดิม
หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ผู้บริหาร ได้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ แนวคิดต่าง ๆ ที่ทำให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้
4 Techniques for Work Improvement
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : 4 เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
Key Contents
♟ ภาพรวม และแนวคิดเกี่ยวกับ การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน (Work Improvement)
♟ Flow 1: ความสูญเสีย 7 ประการ / การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
o อธิบายการวิธีการ เทคนิคต่างๆ ในการหาความสูญเสียที่เกิดขึ้นในองค์กร
o กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่มการหาความสูญเสีย 7 ประการ
o แนวทางการลดความสูญเสียด้วย POKA YOKE
o กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่มการหาความสูญเสีย 7 ประการ
♟ Flow 2: การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
o แนวคิด และเทคนิคการหาสาเหตุที่แท้จริงของของปัญหาเพื่อให้สามารถนำไปหาแนวทาง
ในการปรับปรุงได้อย่างถูกต้อง ตรงประเด็น
o การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วย Cause and Effect Diagram และ Why Why Analysis
o กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
♟ Flow 3: การวิเคราะห์กระบวนการ
o แนวคิด และเทคนิคการวิเคราะห์ Pain Point ที่เกิดจากกระบวนการ
o การทำ Process Flow
o การทำ Process Swim Lane
o กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการวิเคราะห์กระบวนการ
♟ Flow 4: การทำ KAIZEN
o แนวคิดของ KAIZEN
o จิตวิญญาณ KAIZEN
o จุดมุ่งหมายของ KAIZEN
o กระบวนการดำเนินการ KAIZEN
o กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการทำ KAIZEN ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
Key Benefits
เพื่อให้ผู้เรียน สามารถนำเอาแนวคิด และเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ในการลดความสูญเสีย และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ที่สามารถนำเอาไปใช้จริงในองค์กรได้
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ Zoom meeting : Video Conferencing