เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
“เพิ่มศักยภาพมุมมองด้าน Business สำหรับผู้บริหารและผู้จัดการ เพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในธุรกิจคุณ”
เมื่อการแข่งขันในโลกธุรกิจยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ทั้งจากเหตุการณ์ Covid 19 และ Business ที่ถูก Disrupt ด้วยเทคโนโลยี สิ่งสำคัญของผู้บริหารหรือหัวหน้างานในปัจจุบันจำเป็นต้องมี เราต้องบริหารองค์กรได้อย่างครอบคลุม มองให้รอบและเห็นความเชื่อมโยงของแต่ละด้าน ประเมินสถานการณ์ได้อย่างแม่นยำ พยากรณ์ความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจ รวมถึงการจัดการด้านในด้านต่าง ๆ พร้อมทั้งสามารถเลือกใช้กลยุทธ์ในแต่ละสถานการณ์ ที่มีความสำคัญ เพื่อที่จะนำพาธุรกิจให้เติบโตและผ่านสถานการณ์ต่าง ๆ ไปได้ด้วยดี “เราจะปรับธุรกิจอย่างไรให้อยู่รอดได้อย่างยั่งยืน”
Business Acumen
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การพัฒนารูปแบบกลยุทธ์ เพื่อความเฉียบคมทางธุรกิจ
Key Contents
♟ Business Mindsets (แนวคิดผู้บริหารยุคใหม่)
- สาเหตุที่ต้องปรับตัวในปัจจุบัน Internal Factors / External Factors
- ปรับความเข้าใจแนวคิดผู้บริหาร
♟ Strategic Concept (การจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรสมัยใหม่)
- การกำหนด Vision / Mission / Objective / Strategies เพื่อเชื่อมโยงธุรกิจ
♟ Environmental Scanning (การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจ)
- การประเมินปัจจัยภายนอกธุรกิจ วิเคราะห์สภาพแวดล้อม External Environment (PETS+D Analysis)
- การวิเคราะห์สภาพการแข่งขันทางธุรกิจ (Five forces model of industry competition)
- ประเมินธุรกิจ SWOT Matrix (SWOT/TOWS Matrix Analysis, IFE และ EFE)
♟ Customer and Marketing Management Concept
- พื้นฐานและความเข้าใจการตลาด (Marketing Management and Market Orientation Concept)
- สาเหตุที่ทุกธุรกิจต้องปรับในปัจจุบัน
- สิ่งที่ควรทำในการทำตลาด (ยุค Marketing Strategies 4.0)
- Need กับ Want / Selling Point และ Unique Selling Point
- Add Values / Satisfaction / Delight Option / Cross Selling / Up Selling (เพื่อต่อยอดกระตุ้นยอดขาย)
- ลักษณะการตลาด 4 P’s / 8 P’s / 11 P’s
♟ การวิเคราะห์ธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน (Business Model Canvas)
- Business Model Canvas เครื่องมือใหม่สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังคิดจะ “ลงทุน” เริ่มต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต
♟ Workshop: Business Model Canvas
Key Benefits
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจรูปแบบและแนวคิดกลยุทธ์ต่าง ๆ ในการบริหารงาน
- ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรและธุรกิจของท่านให้ได้ผลชัดเจน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีกรอบความธุรกิจ (Business Mindset) เกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารที่ชัดเจนขึ้น
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์ เข้าใจการวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ และประเมินความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อองค์กร รวมถึงลดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยแผนงานที่ชัดเจน
- ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ (Business Acumen) ในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นด้วยกลยุทธ์ใหม่ ๆ ของตัวเอง
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ Zoom meeting : Video Conferencing