09:00 น. - 16:00 น.
25 มี.ค. 2568

**Registration 8.30 น. @โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada

"ปรับรูปแบบการบริหารโครงการที่รวดเร็วคล่องตัว

และใช้ทรัพยากรต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

ด้วยหลัก Lean + Agile"

        ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความล่าช้าคือโอกาสที่สูญเสียหากองค์กรยังคงใช้วิธีการทำงานแบบเดิมที่ ขาดความคล่องตัว กระบวนการซับซ้อน และการตัดสินใจล่าช้า อาจส่งผลให้ สูญเสียโอกาสในการแข่งขัน ไม่สามารถตอบสนองลูกค้าได้ทันเวลา และ พลาดโอกาสทางธุรกิจ ที่อาจสร้างความได้เปรียบ เพราะฉะนั้น องค์กรที่ต้องการเติบโตในยุคดิจิทัลต้องเปลี่ยนแปลงให้ไว ใช้แนวทาง Lean & Agile เพื่อ เพิ่มความคล่องตัว ลดความสูญเปล่า และส่งมอบคุณค่าได้รวดเร็วกว่าเดิม

 

✔ Lean – ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ทำงานลื่นไหล ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ
✔ Agile – ปรับตัวไว ตอบสนองเร็ว พร้อมส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

 

        หลักสูตร Leagile (Lean + Agile) Management ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถ ลดความสูญเปล่า เพิ่มความคล่องตัว และส่งมอบคุณค่าได้เร็วขึ้น โดยการผสานข้อดีของ Lean ที่มุ่งเน้นการลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ปรับปรุงกระบวนการให้ลื่นไหล ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ ควบคู่กับ Agile ที่ช่วยให้การทำงานมีความยืดหยุ่น ปรับตัวไว และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พร้อมส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเหมาะสำหรับทีมงานที่ต้องการทำงานแบบ Agile ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้จัดการโครงการที่ต้องการพัฒนาแนวทางการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อให้สามารถก้าวทันการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะยาวในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

 

Leagile (Lean + Agile) Management

Leagile (Lean + Agile) Management

Key Contents

♟ การปรับกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ตอบสนองต่ออนาคต

• เปลี่ยนวิธีคิดและแนวทางการทำงานให้เหมาะกับยุคดิจิทัล

• เรียนรู้ 3 องค์ประกอบสำคัญ ของการเปลี่ยนแปลง: People, Process & Technology

• เตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอน และการแข่งขันที่รวดเร็ว

♟ สร้างนวัตกรรมใหม่ เพิ่มมูลค่าธุรกิจและปรับปรุงกระบวนการทำงาน

• Product Innovation: ออกแบบสินค้า/บริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากขึ้น

• Process Innovation: ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เร็วขึ้น ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น

• วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาองค์กร

♟ Leagile คืออะไร? ทำไมถึงช่วยให้องค์กรเติบโตเร็วขึ้น?

• เข้าใจแนวคิด Leagile (Lean + Agile) และวิธีนำไปใช้

• ทำไมต้องใช้ Lean และ Agile ร่วมกัน

• กรณีศึกษาองค์กรที่นำ Leagile ไปใช้และประสบความสำเร็จ

♟ เปรียบเทียบ Lean Management กับ Agile Management   

• Lean: เน้นลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มประสิทธิภาพ

• Agile: เน้นความยืดหยุ่น ปรับตัวไว ตอบสนองลูกค้าได้เร็ว

• วิธีเลือกแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณ

♟ นำ Leagile ไปใช้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

• บริหารโครงการอย่างไรให้เร็วขึ้น แต่ลดความสูญเปล่า

• รับมือกับความไม่แน่นอน – วิธีการทำให้ทีมพร้อมปรับตัวตลอดเวลา

• ทำน้อยได้มาก (Do More with Less) – ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า

• ส่งมอบสิ่งที่ใช่ (Right Product) – สร้างผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการจริงๆ

• KISS (Keep it Simple, Stupid) – ทำงานให้เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพสูง

♟ ปัจจัยด้านคน (Human Factors) – หัวใจสำคัญของ Leagile

• ปลูกฝัง Mindset แบบ Agile ให้ทีมงานทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงสุด

• วิธีจัดการกับ ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง ในองค์กร

• สร้างทีมที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่

♟ Workshop: Leagile Canvas – ค้นหาจุดแข็ง-จุดอ่อน และออกแบบแนวทางการเปลี่ยนแปลง

• ฝึกใช้ Leagile Canvas เพื่อวิเคราะห์การทำงานขององค์กร

• ค้นหาจุดแข็ง จุดอ่อน และออกแบบแนวทางปรับปรุงที่เหมาะสม

• Deliver Value Early: วิธีทำให้ลูกค้าได้รับคุณค่าเร็วที่สุด

Key Benefits

 

        1. เรียนรู้แนวคิด การประยุกต์ใช้และปรับปรุงกระบวนการทำงานตามหลัก

            การจัดการแบบ Leagile เพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มความคล่องตัว

        2. ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนเพื่อตอบสนองความคาดหวัง

            ของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิมอย่างมหาศาลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

        3. เรียนรู้เครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์ด้วยวิธีการแบบสมัยใหม่ ลดความสูญเปล่า

            ให้มากที่สุด เพิ่มความรวดเร็วในการส่งมอบคุณค่าใหม่ให้กับลูกค้า

Training Fee

การชำระค่าธรรมเนียม

    รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว)

7,020.00 7,511.40 210.60

ค่าธรรมเนียมปกติ

7,800.00 8,346.00 234.00

ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา