เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
"เรียนรู้กฎหมายแรงงานฉบับเข้าใจง่าย ผ่านเคสจริง
สู่การบริหารอย่างมีชั้นเชิง
ลดความเสี่ยงข้อพิพาทแรงงาน"
การเป็นหัวหน้างานในปัจจุบันไม่ใช่เพียงการมอบหมายงานให้สำเร็จ แต่ยังต้องบริหารทีมที่เต็มไปด้วยความแตกต่างทั้งในด้านมุมมองและพฤติกรรม หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องสร้างหลักเกณฑ์และมาตรฐานการทำงานเพื่อให้ทีมขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกันอย่างเหมาะสม อย่างไรก็ตาม ความท้าทายสำคัญคือการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายแรงงานที่ต้องติดตามอยู่เสมอ หากหัวหน้างานขาดความเข้าใจในกฎหมายแรงงานและใช้วิธีการดำเนินการทางวินัยกับพนักงานอย่างผิดพลาด อาจกลายเป็น "ดาบสองคม" ที่นำไปสู่ข้อพิพาทแรงงานที่ไม่จำเป็น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเป็น "ทางออก" โดยเน้นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ และการป้องกันปัญหา เพื่อสร้างแนวทางการบริหารจัดการที่เป็นธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดกับทุกฝ่าย (Win-Win) เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องดูแลพนักงานแต่ไม่ใช่นักกฎหมายโดยตรง
ประสบการณ์ตรงจากผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ องค์กรชั้นนำ ถ่ายทอดมุมมองการดูแลพนักงานและการจัดการข้อพิพาทแรงงาน ผ่านเคสจริงจากหลากหลายธุรกิจ พร้อมวิเคราะห์เชื่อมโยงกับกฎหมายแรงงาน เพื่อให้ผู้เรียนได้ทั้งความรู้และแนวปฏิบัติที่นำไปใช้ได้ทันที
กฎหมายแรงงาน ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องรู้
หลักสูตร : กฎหมายแรงงาน ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องรู้
Key Contents
♟ จากหัวหน้างานสู่ผู้นำ: บริหารคนและผลงาน
-
บทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
-
เปิดโลกกฎหมายแรงงาน: ทำไมหัวหน้างานต้องรู้?
-
ปรับมุมมองสู่บทบาทผู้นำ และสร้างแนวคิดแบบ "Win-Win" ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
-
ภาพรวมกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับย่อสำหรับคนที่ไม่ใช่นักกฎหมาย
-
อัพเดตกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่ปรับปรุงและมีผลใช้ในปัจจุบัน
♟ กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานต้องรู้ (ภาค 1): รากฐานสำคัญในการบริหารบุคลากร
-
สัญญาจ้างงานฉบับสมบูรณ์ (ABC of Contracts): สิ่งที่ต้องระบุและข้อควรระวัง
-
เวลาทำงานและการจ่ายค่าจ้าง: การคำนวณที่ถูกต้องตามกฎหมายเพื่อป้องกันข้อพิพาท
-
สิทธิการลา: ประเภทการลาที่กฎหมายกำหนด และแนวทางการอนุมัติอย่างมีประสิทธิภาพ
♟ กฎหมายแรงงานที่ต้องรู้ (ภาค 2): การดำเนินการทางวินัยอย่างรัดกุม
-
วิเคราะห์กรณีศึกษา ทำไมหนังสือเตือนจึงไม่มีผลทางกฎหมาย
-
หลักการและขั้นตอนการออกหนังสือเตือนที่ถูกต้องและมีผลทางกฎหมาย
-
รูปแบบและเนื้อหาที่จำเป็นต้องมีในหนังสือเตือน
-
การจัดทำแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพและพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน
-
Workshop การออกหนังสือเตือนที่มีประสิทธิผลต่อการนำไปปฏิบัติจริง
♟ กรณีศึกษาและอภิปราย: การจัดการพนักงานที่กระทำผิดและข้อพิพาทแรงงานยอดฮิต
-
การประมาทเลินเล่อในการปฏิบัติหน้าที่
-
การมาสายและขาดงานบ่อย
-
การทุจริตต่อหน้าที่
-
การละเมิดกฎระเบียบของบริษัท
Key Benefits
-
เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานในการบริหารทีม
-
อธิบายหลักการและความสำคัญของกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่จำเป็นได้
-
นำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อจัดการสถานการณ์ต่าง ๆ ในการดูแลพนักงานได้อย่างถูกต้อง
-
เสริมทักษะการสื่อสาร การใช้คำพูด และการบริหารวินัยอย่างถูกวิธี
-
วิเคราะห์และรับมือกับข้อพิพาทแรงงานที่พบบ่อยได้อย่างมั่นใจ
-
ระบุและป้องกันความเสี่ยงที่อาจนำไปสู่ข้อพิพาทแรงงานในอนาคต
-
รับทราบและปรับใช้กฎหมายคุ้มครองแรงงานที่เป็นปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ Zoom meeting : Video Conferencing