วันที่อบรม | หลักสูตรฝึกอบรม | |
---|---|---|
พฤหัสบดี ที่ 15 พฤษภาคม 2568 | ดูรายละเอียด | |
พฤหัสบดี ที่ 22 พฤษภาคม 2568 | ดูรายละเอียด | |
พุธ ที่ 28 พฤษภาคม 2568 | ดูรายละเอียด |
HOW TO LEAD TEAM : Supervisory Skill and Performance Management
หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการนำทีม เสริมสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานและบริหารผลงาน
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆ ในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึง บทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมาย และวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และการควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี
ดูรายละเอียด
HR for non HR Manager
หลักสูตร : การบริหารงานทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานที่ไม่ใช่สายงาน HR
การบริหารงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficiency) และประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการประสบความสำเร็จ เพราะนั่นหมายถึงผลการดำเนินงานที่สนับสนุนการเจริญเติบโตขององค์กร และยังเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) อีกด้วย ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนให้งานบรรลุเป้าหมายได้ก็คือ “คน” ดังนั้นทรัพยากรมนุษย์ (HR) จึงควรได้รับการดูแลเอาใจใส่อย่างเหมาะสมเพื่อให้มีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานและอยู่ทำงานกับองค์กรในระยะยาว ดังนั้นกลยุทธ์ต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงควรพิจารณาให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
ดูรายละเอียด
Data Storytelling and Presentation
หลักสูตร : “เอา Data มาเล่าเรื่อง”
เปลี่ยนข้อมูลที่น่าเบื่อให้น่าดึงดูดใจ และนำเสนอข้อมูลได้ตรงใจโดยไม่จำเป็นต้องพูด รวมถึงเพิ่มมูลค่าของข้อมูล ด้วยการ “เล่าเรื่อง” ที่ไม่ว่าใครก็สามารถทำได้ โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานการวิเคราะห์ข้อมูล
ดูรายละเอียด