** Registration 8.00 น.
" สิ่งสำคัญในการบริหารโครงการ
ที่ตอบสนองเป้าหมายและเวลาที่กำหนด
สู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ "
การบริหารจัดการทรัพยากรที่เรามีอยู่ให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ ซึ่งการดำเนินกิจกรรมใดๆ ในปัจจุบัน มักต้องเตรียมแผนบริหารโครงการ ตั้งแต่กระบวนการเริ่มต้นไปจนถึงกระบวนการสุดท้าย ให้สัมพันธ์กันกับระยะเวลา (Time) ในการดำเนินงาน งบประมาณทั้งหมดของโครงการ (Cost) ตลอดจนการทำให้โครงการบรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal) ดังนั้นการบริหารโครงการจึงมีความแตกต่างจากการบริหารงานตามปกติทั่วไปหลายประการ
หลักสูตร หลักการบริหารโครงการ การกำหนดและวางแผนโครงการ เหมาะสำหรับผู้บริหารโครงการ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ต้องการเพิ่มทักษะการบริหารโครงการ การวางแผนโครงการ การดำเนินงาน จนถึงการควบคุมโครงการให้เกิดประสิทธิผล
Project Management - Definition and Planning
หลักสูตรฝึกอบรม : หลักการบริหารโครงการ การกำหนดและวางแผนโครงการ
Key Contents
1. แนะนำเกี่ยวกับ Project Management กับ การแก้ปัญหาให้องค์การ
ท่านจะเรียนรู้ถึงแนวคิดการบริหารโครงการ ประเภทของการบริหารโครงการ ลักษณะของงานโครงการ (วัดความคืบหน้าได้ง่ายและไม่สามารถวัดความคืบหน้าได้ง่าย) วงจรชีวิตของงานโครงการ ผลสำรวจของงานโครงการ รวมถึงบทบาทและทักษะของผู้จัดการโครงการเพื่อทำให้โครงการสำเร็จ
2. ประเภทของงานโครงการที่เกิดทั้งจาก งานประจำ และ งานตามประเด็นปัญหา ที่องค์การเผชิญ
ท่านจะเข้าใจประเภทของการบริหารงานโครงการ ประกอบด้วย งานโครงการที่เกิดจากงานประจำ (Routine Base) และงานโครงการที่เกิดจากประเด็นปัญหา (Agenda Base) อีกทั้งมองเห็นความแตกต่างระหว่างงานโครงการและงานทั่วไปที่มีผลกระทบกัน
3. การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 Phase
ท่านจะทราบเทคนิคการบริหารโครงการอย่างเป็นขั้นตอน โดย เริ่มจาก การเริ่มโครงการเพื่อกำหนดขอบเขต (Definition) การทำแผนโครงการ (Planning) การจัดทำตารางงาน (Scheduling) การควบคุมและติดตาม (Control & Monitor) ให้เกิดความสอดคล้อง และ สิ้นสุดและประเมิน (Termination & Evaluation)
4. Phase 1 : การเริ่มโครงการ (Project Definition)
ท่านจะเรียนรู้การกำหนดขอบเขตปัญหา เขียนเป็นข้อความปัญหา การกำหนดคำตอบของปัญหา เพื่อตั้ง เป้าหมาย แบบ SMART และการกำหนดวัตถุประสงค์โครงการ โดยเป็นจุดเริ่มต้นของการแปลงเป้าหมายสู่การวางแผนโครงการ เพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่แท้จริงได้ รวมถึงกระบวนการในการเลือกผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ การเลือกทีมงานและการสร้างความสนใจของทีมงานให้มุ่งเน้นที่เป้าหมายของโครงการมากกว่ากิจกรรมหรืองานที่ดำเนินการ รวมถึงการกำหนดมูลค่าโครงการ (Project Value)
5. Phase 2 : การวางแผนโครงการ (Project Planning)
ท่านจะเรียนรู้กระบวนการวางแผนด้านขอบเขตของงานและกิจกรรม การวางแผนด้านเวลาของโครงการ และการวางแผนด้านงบประมาณทางการเงิน รวมถึงเครื่องมือที่ช่วยในการวางแผนโครงการ เพื่อให้โครงการสำเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่วางไว้ โดยการวางแผนต้องอาศัยข้อมูลประกอบการวางแผน ไม่ว่าเป็นข้อมูลตามข้อเท็จจริง ข้อมูลที่เป็นความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ และ ข้อมูลที่มาจากโครงการอื่นที่ได้มีการดำเนินการไปก่อนหน้า โดยแผนด้านขอบเขตของงานและกิจกรรม จะเป็นตัวกำหนดแผนด้านเวลาโครงการและ แผนด้านงบประมาณโครงการ
Key Benefits
1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ ทักษะของผู้บริหารโครงการ เพื่อการบริหารโครงการที่ทรงคุณค่าเปี่ยมคุณภาพ
2. เข้าใจแนวคิด ทฤษฎี เทคนิคการบริหารโครงการด้วยกระบวนการ 5 Phase ที่เป็นระบบ และวิธีการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผล
3. สามารถวางแผน ดำเนินงาน และจัดลำดับงานในโครงการให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
4. สามารถนำเครื่องมือการวางแผน ดำเนินงานโครงการ มาประยุกต์ใช้ในการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
5,310.00 | 5,681.70 | 159.30 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
5,900.00 | 6,313.00 | 177.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา