** Registration 8.00 น.
"เรียนรู้เครื่องมือสำคัญ
ที่องค์กรยุคใหม่ใช้ในการพัฒนาบุคลากร"
จากหลักแนวคิดต่างๆ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีอย่างมากมาย สู่แนวทางการปฏิบัติงานจริง ถึงวิธีการและเครื่องมือต่างๆ ที่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์จะเลือกใช้หรือนำวิธีการต่างๆ เครื่องมือต่างๆ มาใช้จริง โดยประเมินได้ว่าเครื่องมือใดที่จะเหมาะสมกับองค์กรของเรา ณ เวลานี้ และมีจุดดีหรือมีข้อควรระวังอย่างไร เมื่อนำเครื่องมือต่างๆ มาใช้ เพราะหลักคิดสำคัญอยู่ที่เราต้องเลือกใช้ให้เป็นมิใช่ทำทุกอย่างหรือทำไปตามกระแส รวมถึงเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ในการวัดและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าว
Strategic HRD Tools
หลักสูตรฝึกอบรม : เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Key Contents
• บทบาท ขอบเขต และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ของ HRD (Roles, Functions and Expected
Outcome of HRD)
เข้าใจและตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ ขอบเขต ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ในการปฏิบัติหน้าที่ของ HRD ให้ดำเนินไปอย่างถูกต้องและเหมาะสม
• Key Change : ประเด็นการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมของธุรกิจที่ส่งผลกระทบ
ต่อองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
เข้าใจถึงประเด็นต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการรักษาความปลอดภัยบนโลกไซเบอร์ การบริหารความเสี่ยง การบริหารการเปลี่ยนแปลง Big Data และ Climate Change
• Key Challenge : ประเด็นความท้าทายของการจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
เข้าใจประเด็นความท้าทายของการจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างลึกซึ้งมากขึ้น นับตั้งแต่การปรับรูปแบบและวิธีการทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์จากยุค 1.0 จนถึง 4.0 ในทุกแง่มุมของงาน HRD
• HRD Challenge : ประเด็นความท้าทายด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุยษ์ขององค์กร
ทราบและเข้าใจประเด็นความท้าทายด้านการพัฒนาคนในองค์กรในทุกๆ แง่มุม ไม่ว่าจะแป็น ความพร้อมในด้านการทำงาน ทักษะในการเรียนรู้ที่หุ่นยนต์ทำไม่ได้ ทักษะด้ำนเทคนิค ทักษะการเป็นผู้ประกอบการ เพื่อมุ่งสู่การพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• หลักคิด เทคนิคต่างๆ ของการนำ HRD Tools ไปปฏิบัติ
เรียนรู้ เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือต่างๆไปปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม
- HRD Training Assessment
- HRD Design Program
- Talent Management & Executive Success Development Program
- Leadership Development Program
- Coaching & Mentoring Program
- Employee Engagement Program
- Culture and Design Program
Key Benefits
1. เพื่อให้ทราบถึงเครื่องมือต่างๆ ในการใช้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
2. สามารถเข้าใจถึงจุดประสงค์ของแต่ละเครื่องมือ รวมถึงจุดแข็งจุดอ่อนในเครื่องมือ
ต่างๆและสามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ในองค์กรของตน
3. เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามวัตถุประสงค์
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
6,120.00 | 6,548.40 | 183.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
6,800.00 | 7,276.00 | 204.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา