** Registration 8.00 น.
"คิดอย่างเป็นระบบ ตัดสินใจได้อย่างมีเหตุมีผล
นำไปสู่การวางแผนเพื่อลดปัจจัยเสี่ยง
ลดต้นทุนและเพิ่มกำไรให้กับองค์กร"
การจะพัฒนาองค์กรให้เติบโตมีความก้าวหน้าอย่างมั่นคง และมีศักยภาพการแข่งขันที่เหนือคู่แข่ง ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการพัฒนาคือการพัฒนาคนในองค์กรให้คิดอย่างเป็นระบบ เพราะการคิดอย่างเป็นระบบช่วยให้แก้ไขปัญหาได้ที่สาเหตุตัดสินใจได้อย่างมีเหตุมีผล และวางแผนได้ครบถ้วนซึ่งเท่ากับว่าเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยลดปัจจัยเสี่ยง ลดต้นทุนและเพิ่มกำไรให้กับองค์กรได้ดย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้การคิดอย่างเป็นระบบ ช่วยขจัดปัญหาความซับซ้อนของงานได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรท่านใดสามารถใช้กระบวนการทางความคิดที่เป็นระบบได้ดี ผลงานย่อมออกมาต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพ นั่นหมายถึงความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงานด้วยนั่นเอง
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความคิดเป็นระบบใน 3 กระบวนการหลักคือกระบวนการแก้ไขปัญหา กระบวนการตัดสินใจ และกระบวนการวางแผนผ่านกรณีศึกษาและกิจกรรมกลุ่มเพื่อพัฒนาทักษะการคิดเป็นระบบของผู้เข้าอบรม
Systems Thinking & Decision Making
หลักสูตรฝึกอบรม : การคิดเชิงระบบและการตัดสินใจ
Key Contents
• ความสำคัญและประโยชน์ของความคิดเป็นระบบ
• 3 ระบบงานสำคัญยิ่งในการบริหารและปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ (แก้ไขปัญหา ตัดสินใจ วางแผน)
• กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
- 6 ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
- เครื่องมือที่น่าสนใจในการแก้ไขปัญหา
ODF. Brain Stroming, Kawakita Jiro, Poka Yoke
• กิจกรรมกลุ่ม: กรณีศึกษาการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
• กิจกรรมกลุ่ม: ประยุกต์การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบกับงานจริง
• กระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
- การกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินใจ
- การเปรียบเทียบและวิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ ในการตัดสินใจ
- การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการตัดสินใจ
- กิจกรรมกลุ่ม: กรณีศึกษาการตัดสินใจ
• การประชุมวางแผนอย่างเป็นระบบด้วย 6 มุมมอง
- อะไรคือ 6 มุมมองสำคัญของการคิดเป็นระบบ
- สาธิตการใช้วางแผนอย่างเป็นระบบ
- กิจกรรมกลุ่ม: ฝึกทักษะการวางแผนอย่างเป็นระบบ
- กิจกรรมปิด
Key Benefits
1. เพื่อให้ทราบถึงกระบวนการตัดสินใจที่เป็นมาตรฐาน
2. เพื่อให้เข้าใจขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหาและการหาทางเลือกต่างๆ
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์ การแยกแยะ การจัดระเบียบข้อมูลและ
การคิดอย่างเป็นเหตุเป็นผลอันนำไปสู่ความสามารถในการวิเคราะห์สาเหตุ
ของปัญหาความยุ่งยากต่างๆได้
4. เพื่อสนับสนุนให้มีการหาหลักเกณฑ์ในหารดำเนินงานจนสามารถนำไปปรับใช้ในการ
เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
6,120.00 | 6,548.40 | 183.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
6,800.00 | 7,276.00 | 204.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา