09:00 น. - 16:00 น.
6 ก.ย. 2562

** Registration 8.00 น.

 

 

“คิดและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยวิธีคิดแบบ

Critical Thinking และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ”

           

              "การตัดสินใจ"เป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น บ่อยครั้งที่ต้องตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆในการดำเนินงานขององค์กร บางครั้งที่ข้อมูลและสถานการณ์ไม่เปลี่ยน แต่ระบบความคิดที่เปลี่ยนไปจะส่งผลต่อการตัดสินใจที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะระบบความคิดแบบ Critical Thinking ที่ต้องการความรอบคอบและการมองให้รอบด้าน และพยายามหามุมโต้แย้ง ทำให้เกิดมุมมองและทางเลือกใหม่ๆในทางออกของปัญหานั้นๆและส่งผลต่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น

           หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีคิดแบบต่างๆ และรูปแบบของกรอบการตัดสินใจ เข้าใจถึงหลักในการวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อตัดสินใจ โดยคำนึงถึงผลการตัดสินใจที่จะเกิดขึ้นเป็นสำคัญ

Critical Thinking and Decision Making

หลักสูตร : Critical Thinking กับกลยุทธ์การตัดสินใจ

Key Contents

 

การคิดและการทำงานของสมองมนุษย์

   • ความจำเป็นของทักษะการคิดที่ต้องตระหนักในภาวะการณ์ Fake News ระบาดหนัก

   • รู้จักสมองและการทำงานของสมองเบื้องต้น

   • หน้าที่การทำงานของสมองส่วนหน้า ส่วนหลัง ซีกซ้ายซีกขวา

   • ทำไมคนเราถึงไม่ชอบคิด และทำไมคนเรามักทำและคิดแบบเดิมๆ ไม่ยอมไตร่ตรอง

   • ความสัมพันธ์ของความคิดและพฤติกรรมการแสดงออก

♟ ความเข้าใจ และประโยชน์ของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking)

  • ความเข้าใจเกี่ยวกับการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

  • กระบวนการคิดอย่างมีวิจารณญาณอย่างง่ายๆ

  • ประโยชน์ ความสำคัญของ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ

แนวทางในการพัฒนาให้เกิดทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันสู่ความสำเร็จ

  • ลักษณะพฤติกรรมที่นำพาไปสู่การพัฒนาการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

  • คิดเชิงรุกอย่างรอบคอบ เพื่อการทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย

  • ฝึกแยกให้ออกระหว่าง “ข้อเท็จจริง VS ข้อคิดเห็น”

  • แนวทางเพิ่มความสามารถการคิดอย่างมีวิจารณญาณ ก่อนการสรุปเนื้อหาสาระเพื่อการสื่อสารกับคนรอบข้าง

  • สังเกตและเก็บข้อมูลด้วยเทคนิค 5W1H

  • ฝึกการค้นหาข้อเท็จจริงด้วยเทคนิค Why-Why

  • ฝึกการคิดวิเคราะห์แยกแยะ แตกรายละเอียด

  • การจัดกลุ่มข้อมูล เพื่อช่วยให้ง่ายต่อการคิดและตัดสินใจ

Key Benefits

    

      1. เพื่อให้เข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงเกี่ยวกับทักษะการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาอย่าง

         แท้จริงนำไปสู่การป้องกันและแก้ไขที่ถูกต้องและรวดเร็ว

      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาและปรับปรุงระบบความคิดและกระบวนการในการตัดสินใจ

      3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกคิดเชิงวิพากษ์ และสามารถสร้างทางเลือกใหม่ๆในการแก้ไขปัญหาได้

Training Fee

การชำระค่าธรรมเนียม

    รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว)

6,120.00 6,548.40 183.60

ค่าธรรมเนียมปกติ

6,800.00 7,276.00 204.00

ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา