เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
“Skill ลับเพื่อสร้างกำไรให้องค์กร”
Intrapreneurship เป็นหนึ่งในทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกหน่วยงาน ที่จะทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการทำงานใหม่ในทีม กล้าคิดกล้าทำสิ่งใหม่ ยอมรับความเสี่ยง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วซับซ้อน รวมถึงการสร้างผลกำไร เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจคุณ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ท่ามกลางการแข่งขันและภาวะวิกฤติต่าง ๆ รวมถึง Disruptive Technology ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในทุก ๆ ด้าน ดังนั้น ผู้บริหารจึงต้องกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรพัฒนาตนเอง เพื่อนำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur)
ทั้งนี้ การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur) ถือเป็นการหาโอกาสทางธุรกิจในการตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ ด้วยนวัตกรรมในการขับเคลื่อนการเติบโต (Innovation Driven) โดยอาศัยเครื่องมืออย่าง Design Thinking ซึ่งถูกคิดค้นมาจาก d. School ของมหาวิทยาลัย Stanford ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทนวัตกรรมในแถบ Silicon Valley มาใช้งานจริง อีกทั้งยังสามารถมอง Business Model แบบ Innovation ที่อาศัยการคิดรูปแบบของการหารายได้แบบใหม่ ๆ รวมถึงสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอีกด้วย
Intrapreneurship
หลักสูตร : Intrapreneurship
Key Contents
♟ การเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA และ BANI
• การคิดนอกกรอบ เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ของลูกค้าโดยอาศัยการมองหา Customer Job และ Job to be done
♟ การค้นหาและออกแบบ นวัตกรรมด้วย Design Thinking
• การทำ Empathy และ Define เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ที่เรียกว่า Inarticulate Needs
• การทำ Ideate, Prototype และ Testing เพื่อทดลองสร้างต้นแบบ นวัตกรรม ที่ใช้ในการแก้ปัญหา และสร้างรายได้และการเติบโต
♟ การเขียน Business Model Innovation
• การเลือก Revenue Stream
• การหา Segmentation ของกลุ่มลูกค้า เป็น 5 กลุ่ม
1. Innovators
2. Early Adapters
3. Early Majority
4. Late Majority
5. Laggards
• การหา จุดขาย (Unique Selling Point), ข้อเสนอคุณค่า(Value Proposition), และส่วนประกอบคุณค่า (Value Complement)
♟ Business Model Feasibility
Key Benefits
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้ประกอบการภายใน
- เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือ ที่ผู้ประกอบการสามารถใช้ในการคิด
ออกแบบ และลงมือทำ ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ไปลงมือใช้ปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหา
อย่างแท้จริงในองค์กร
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ Zoom meeting : Video Conferencing