เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
" เรียนรู้กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้ออย่างมืออาชีพ "
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing) ในองค์กร บริษัท และโรงงานอุตสาหกรรม เป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดก็ว่าได้สำหรับธุรกิจที่จะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสูงสุดและบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายดำเนินการของบริษัท
ปัญหาที่องค์กรมักประสบอยู่เสมอ คือ ต้นทุนวัตถุดิบ หรือ บริการ ราคาสูง การขนส่งวัตถุดิบล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามที่กำหนด ผลิตไม่ทัน ต้องมีการผลิตล่วงเวลา ขาดการวางแผนที่ดี ค่าขนส่งสูง ส่งผลให้ผลกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
องค์กรจะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้ก็ต้องอาศัยฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบ หรือส่วนประกอบของการผลิตสินค้าหรือบริการให้ได้ตาม Specification คุณภาพและปริมาณตามที่ต้องการอย่างเพียงพอ และไม่ใช่เหลือเฟือ แบบมีประสิทธิภาพ นี่เป็นเหตุที่ทำไมองค์กรจึงให้สำคัญของตำแหน่งจัดซื้อเป็นแผนกต้น ๆ เลยทีเดียว
Effective Purchasing Strategies and Process in Organization
หลักสูตร : Effective Purchasing Strategies and Process in Organization
Key Contents
♟ ทิศทางการจัดซื้อจัดจ้างยุคใหม่
• ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chain และ Logistic
• หน้าที่ความรับผิดชอบของแผนก และเจ้าหน้าที่จัดซื้อ
• ขั้นตอนกระบวนการ และกลยุทธ์การจัดซื้อ
♟ ประเภทของงานจัดซื้อ
♟ กลยุทธ์ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process)
♟ การเจรจาต่อรอง (Negotiation) รวม mini role play
• กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เครื่องมือ และ เทคนิค (Negotiation Strategy, Tools and Technique)
♟ ใบสั่งซื้อ, ความสำคัญ, องค์ประกอบสัญญาการสั่งซื้อ (Purchase Order and Contract)
♟ คุณสมบัติ ทักษะ และ ความสามารถ ของบุคลากรจัดซื้อ
(Core Competencies for Purchasing Staffs)
♟ การบริหารความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (Internal Cross Functional Functions) และ Suppliers
♟ สรุปและซักถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงวิทยากร
Key Benefits
1. มีความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement
2. เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)
3. เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ, การบริหารต้นทุน
4. เรียนรู้การเจรจาต่อรอง
5. การบริหารจัดการ Suppliers
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ Zoom meeting : Video Conferencing