เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
"หากคนเก่งขององค์กร
คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จ
เราจะบริหารและวางแผน HR อย่างไร?"
ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในปัจจุบัน การบริหารคนเก่งอย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญมากกว่าช่วงที่ผ่านมา เทคโนโลยีที่พลิกผัน การเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างมีพลวัต และความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงไปของบุคลากร ทำให้ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรกิจต้องใช้กลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรม เพื่อดึงดูด พัฒนา และรักษาคนเก่ง ผู้มีความสามารถ หลักสูตรนี้จะเรียนรู้ทั้งเนื้อหาและเครื่องมือแก่ผู้เข้าร่วมเพื่อพร้อมรับมือต่อความท้าทายและขับเคลื่อนองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
Strategic Talent Management and Succession Planning
หลักสูตร : การบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ @ Zoom Meeting
Key Contents
♟ สภาพแวดล้อมที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และสังคมและเรียนรู้ที่จะรับมือกับความพลิกผัน (Disruption)
♟ ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล
♟ กรณีศึกษา: ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่พลิกผันในอุตสาหกรรมต่าง ๆ
♟ เทคนิคการบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management) ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
♟ การระบุบทบาทและทักษะที่สำคัญสำหรับอนาคต (Talent Gap Analysis)
♟ การวางแผนสืบทอดตำแหน่งในยุคพลิกผัน (Succession Planning in a Disruptive Era)
- เครื่องมือและเทคนิคในการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ
- กรณีศึกษา: การสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่ง
♟ บูรณาการระหว่างการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- การสร้างการจัดการแผนส่งผ่านผู้นำในอนาคตที่มีศักยภาพ (Talent Pipeline & Talent pool)
- การลดความเสี่ยงในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
♟ การพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Action Plan)
- องค์ประกอบของแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
- workshop: การร่างแผนบริหารคนเก่งและแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
♟ อภิปราย ถาม-ตอบ เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติ
♟ สรุปเนื้อหา และสิ่งสำคัญในการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
Key Benefits
-
สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานที่พลิกผันที่ส่งผลต่อการบริหารคนเก่งและผู้สืบทอดตำแหน่งและ เรียนรู้กลยุทธ์ในการบริหารคนเก่งที่มีประสิทธิภาพ ภายใต้การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ
-
ได้แนวทางการวางแผนสืบทอดตำแหน่งซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
-
สามารถจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์สำหรับการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และสามารถประยุกต์ใช้ได้จริง
-
ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสร่วมแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติและตัวอย่างจากกรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำของโลก
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
4,320.00 | 4,622.40 | 129.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
4,800.00 | 5,136.00 | 144.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา