**Registration 8.30 น. @โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada
“เสริมทักษะ HR ให้หัวหน้าทุกสายงานบริหารคน
อย่างมืออาชีพ”
การบริหารงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficiency) และประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการประสบความสำเร็จ เพราะนั่นหมายถึงผลการดำเนินงานที่สนับสนุนการเจริญเติบโตขององค์กร และยังเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) อีกด้วย ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนให้งานบรรลุเป้าหมายได้ก็คือ “คน” ดังนั้นทรัพยากรมนุษย์ (HR) จึงควรได้รับการดูแลเอาใจใส่อย่างเหมาะสมเพื่อให้มีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานและอยู่ทำงานกับองค์กรในระยะยาว ดังนั้นกลยุทธ์ต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงควรพิจารณาให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
จากเหตุผลดังกล่าว ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรไม่ว่าจะเป็น HR หรือหัวหน้าหน่วยงาน (Line Manager) ถือเป็นบุคลที่มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อเป้าหมายการดำเนินงานด้านต่างๆ ขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ดังคำกล่าวว่า “Line Manager is a HR Manager”
HR For Non HR Manager
หลักสูตรฝึกอบรม : การบริหารงานทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานที่ไม่ใช่สายงาน HR
Key Contents
♟ แนวโน้มและความท้าทายด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันและอนาคต
- บริบทด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์
- บทบาทของหัวหน้าหน่วยงานเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ด้าน HR ขององค์กร
- การปรับพฤติกรรมในการทำงานให้เหมาะสมกับคนประเภทต่างๆ
- การเสริมสร้างการทำแบบ Growth Mindset ในงาน HR
♟ เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
- ความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
- ปัจจัยที่นำมาใช้ประกอบการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
- หลุมพรางของการคัดเลือกพนักงาน
- การสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมด้วยเทคนิค STAR
♟ การพัฒนาความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ต่อทีมงานและต่องาน
- ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างประสบการณ์ในการทำงานของพนักงาน ต่อองค์กร ต่อทีมงาน และต่องาน
- แนวทางและตัวอย่างการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้พนักงานผ่าน Employee Journey
- การสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่พนักงานทั้งรูปแบบตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน
♟ การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
- การกำหนดเป้าหมายการทำงานอย่าง SMART
- การทบทวนเป้าหมายและแผนการปฏิบัติงาน
- การประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน 2 มิติ: ผลงาน (Performance) VS ศักยภาพ (Potential)
- การแจ้งผลและให้ข้อมูลป้อนกลับการปฏิบัติงานแก่พนักงาน
- การจัดทำแผนปรับปรุงประสิทธิภาพงานและการติดตามผล
♟ การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพและฝึกอบรมพนักงาน
- ความสำคัญและแนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพสำหรับพนักงาน
- การจัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะการทำงานรายบุคคล (Individual Development Plan - IDP)
- Reskill and Upskill เพื่อพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
♟ การนำเทคโนโลยี AI มาใช้สนับสนุนการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
- ความจำเป็นและการปรับตัวของ HR ในยุคดิจิตอล
- แนะนำ AI Software สำหรับนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน HR
- ตัวอย่างการใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR
Key Benefits
-
ตระหนักถึงความถึงสำคัญและการปรับตัวด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายด้านต่างๆ รวมถึงการปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมต่อการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น
-
พัฒนาวิธีคิดแบบ Growth Mindset การเพิ่มเติมทักษะใหม่ (Reskill) และการยกระดับทักษะเดิม (Upskill) เพื่อสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ
-
เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management and Development – HRM & HRD) ด้านต่างๆ เพื่อนำไปปรับใช้สำหรับการปฏิบัติจริงในองค์กร
-
พัฒนาภาวะผู้นำผ่านการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ต่อทีมงานและต่องานที่รับผิดชอบ
-
สร้างแรงจูงใจด้วยการตระหนักถึงคุณค่า (Recognition) และยอมรับในความสามารถของพนักงานด้วยวิธีการประเมินผลงานที่เหมาะสม รวมถึงให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อดึงศักยภาพของพนักงานออกมาใช้อย่างเต็มที่
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
7,020.00 | 7,511.40 | 210.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
7,800.00 | 8,346.00 | 234.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา