วันที่อบรม | หลักสูตรฝึกอบรม | |
---|---|---|
อังคาร ที่ 4 เมษายน 2566 | ดูรายละเอียด | |
อังคาร ที่ 25 เมษายน 2566 | ดูรายละเอียด | |
พุธ ที่ 26 เมษายน 2566 | ดูรายละเอียด |
Convincing
หลักสูตร : จิตวิทยาและวาทศิลป์ในการโน้มน้าวใจ
เรียนรู้เคล็ดลับการโน้มน้าวใจคนให้ประสบความสำเร็จ ด้วยศิลปะการพูดและเทคนิคเชิงจิตวิทยา ไม่ว่าจะเป็นการสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง หรือการใช้เทคนิคแบบ NLP ซึ่งสามารถนำมาใช้ทั้งในการนำเสนองาน การเจรจาต่อรองและชีวิตส่วนตัว
ดูรายละเอียด
HOW TO LEAD TEAM : Supervisory Skill and Performance Management
หลักสูตร : ศิลปะการนำทีม เสริมสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานและบริหารผลงาน
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆ ในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึง บทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมาย และวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และการควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี
ดูรายละเอียด
Business Negotiation Skills
หลักสูตร : เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
ทักษะในการโน้มน้าวใจและเจรจาต่อรอง ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญสำหรับนักขาย แต่การนำพาตนเองไปสู่เป้าหมายที่ต้องการนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ง่ายนักสำหรับผู้ที่ขาดทักษะ เหตุเพราะไม่สามารถนำเสนอหรือชี้ให้คู่เจรจาเห็นประโยชน์ของสิ่งที่ตนเองกำลังนำเสนอ อีกทั้งยังไม่สามารถที่จะสร้างความประทับใจในการเจรจาทางการค้าได้ เพื่อสร้างความสำเร็จในงานขาย การบริหารงานขายและการดำเนินธุรกิจ ทางสถาบันจึงได้ทำการพัฒนาหลักสูตรขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ท่าน
ดูรายละเอียด