 วันที่อบรม |
 หลักสูตรฝึกอบรม |
|
|---|---|---|
| พฤหัสบดี ที่ 5 มีนาคม 2569 | ดูรายละเอียด | |
| อังคาร ที่ 10 มีนาคม 2569 | ดูรายละเอียด | |
| ศุกร์ ที่ 20 มีนาคม 2569 | ดูรายละเอียด | |
| จันทร์ ที่ 23, อังคาร ที่ 24 มีนาคม 2569 | ดูรายละเอียด | |
Strategic Planning & Scenario Planning
หลักสูตร : วางแผนกลยุทธ์และการสร้างสถานการณ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต
เรียนรู้การวางแผนที่ต้องเผื่อไว้หลายฉากทัศน์ สู่การเป็นสุดยอดนักวางแผนเชิงกลยุทธ์
รวมถึงความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจำลองสถานการณ์ แนวคิดและกระบวนการของ Scenario Planning รวมถึงการนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
ดูรายละเอียด
Convincing
หลักสูตร : จิตวิทยาและศิลปะการโน้มน้าวใจ
เรียนรู้เคล็ดลับการโน้มน้าวใจคนให้ประสบความสำเร็จ ด้วยศิลปะการพูดและเทคนิคเชิงจิตวิทยา ไม่ว่าจะเป็นการสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง หรือการใช้เทคนิคแบบ NLP ซึ่งสามารถนำมาใช้ทั้งในการนำเสนองาน การเจรจาต่อรองและชีวิตส่วนตัว
ดูรายละเอียด
Data Storytelling: Visualizing Insights for Impactful Pitching
หลักสูตร : สร้าง Data ให้ไอเดียขายได้ ด้วยการเล่าเรื่องเพื่อ Pitching
อย่าปล่อยโอกาสให้ "ข้อมูลดี" ต้องเสียหายเพราะ "สไลด์ที่แย่" ลองจินตนาการว่า หากคุณสามารถเปลี่ยนกราฟตัวเลขที่น่าเบื่อ ให้เป็นเรื่องเล่าที่สะกดใจผู้ฟังได้ใน 5 วินาที มูลค่าความสำเร็จของคุณจะเพิ่มขึ้นแค่ไหน หลักสูตรนี้ ไม่ใช่แค่การสอนทำกราฟ แต่คือการสอนวิธีคิด (Mindset) ของผู้นำยุคใหม่ที่ใช้ข้อมูลเป็นเครื่องมือโน้มน้าวใจ (Persuasion Tool) เพียง 1 วัน เพื่อแลกกับทักษะติดตัวที่จะเปลี่ยนทุกการนำเสนอของคุณให้ "ปิดดีล" ได้และมั่นใจทุกการนำเสนอในอนาคต
ดูรายละเอียด
6 Managerial Skills for Top Manager
หลักสูตร : 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ
ภาคธุรกิจยุคใหม่นั้น การแข่งขันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีผลต่อการบริหารจัดการองค์การทุกภาคส่วนที่จะต้องคำนึงถึงปัจจัยภายนอก ทั้งสภาพเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี นวัตกรรม และปัจจัยภายใน ทั้งนโยบายการบริหารงาน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ เป็นต้น ดังนั้นฐานะสุดยอดผู้จัดการควรมีทัศนคติที่ดี ยอมรับและสามารถแก้ไขปัญหาได้ทุกสถานการณ์ เพื่อการบริหารงาน บริหารคนให้ทรงคุณค่าและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ดูรายละเอียด