Public Training Calendar

วันที่อบรม หลักสูตรฝึกอบรม
พุธ ที่ 6 มีนาคม 2567 ดูรายละเอียด
ศุกร์ ที่ 8 มีนาคม 2567 ดูรายละเอียด
พุธ ที่ 20 มีนาคม 2567 ดูรายละเอียด
ศุกร์ ที่ 22 มีนาคม 2567 ดูรายละเอียด
พุธ ที่ 27 มีนาคม 2567 ดูรายละเอียด

Power Pitch Power Presentation

หลักสูตร : การนำเสนองานเพื่อให้ได้งาน

"การ Pitch งานอย่างมีกลยุทธ์" ซึ่งจำเป็นต้องเข้าใจถึงสถานการณ์ ความต้องการของลูกค้า กลยุทธ์ของคู่แข่ง รวมถึงการเรียงลำดับของการนำเสนอแล้วทำการสื่อสารออกไปอย่างมีชั้นเชิง ด้วยหลักจิตวิทยาที่จะโน้มน้าวใจลูกค้าให้เกิดความคล้อยตามเชื่อมั่นและอนุมัติงานที่นำเสนอในที่สุด
ดูรายละเอียด   

Finance for Non-Financial Manager: Financial Analysis and Financial Feasibility

หลักสูตร : การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน

การบริหารการเงิน และงบประมาณเป็นเรื่องสำคัญ และเป็นหัวใจหลักที่สำคัญอย่างหนึ่ง ที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นในองค์กร จริงอยู่ว่าในองค์กรมีผู้บริหารที่มีความรู้ความเข้าใจในด้านการเงินและงบประมาณเป็นอย่างดีอยู่แล้ว แต่การตั้งงบประมาณของผู้บริหารในแต่ละฝ่าย ก็เป็นสิ่งที่สำคัญที่ผู้บริหารจะต้องดำเนินการให้ถูกต้อง เพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในการใช้งบประมาณในแต่ละปีของฝ่ายที่ตนเองรับผิดชอบได้
ดูรายละเอียด   

Business deal & Negotiation

หลักสูตร : เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

ทักษะในการโน้มน้าวใจและเจรจาต่อรอง ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญสำหรับนักขาย แต่การนำพาตนเองไปสู่เป้าหมายที่ต้องการนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ง่ายนักสำหรับผู้ที่ขาดทักษะ เหตุเพราะไม่สามารถนำเสนอหรือชี้ให้คู่เจรจาเห็นประโยชน์ของสิ่งที่ตนเองกำลังนำเสนอ อีกทั้งยังไม่สามารถที่จะสร้างความประทับใจในการเจรจาทางการค้าได้ เพื่อสร้างความสำเร็จในงานขาย การบริหารงานขายและการดำเนินธุรกิจ ทางสถาบันจึงได้ทำการพัฒนาหลักสูตรขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ท่าน
ดูรายละเอียด   

Excellent Supervisory Skill

หลักสูตร : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึง บทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมาย และวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่าง ๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี
ดูรายละเอียด   

OKRs & Performance Management for Supervisor

หลักสูตร : OKRs และการประเมินผลงานสำหรับหัวหน้างาน

การสร้าง OKRs ที่สามารถสร้างตัวชี้วัดได้ชัดเจนเพื่อผลการปฏิบัติการได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นเรื่องที่หัวหน้างานต้องรู้ เพื่อกำหนด OKRs ให้ได้สอดคล้องกับแผนงานและกระบวนการทำงาน (Business Process) ของส่วนงานตน
ดูรายละเอียด