วันที่อบรม | หลักสูตรฝึกอบรม | |
---|---|---|
อังคาร ที่ 5 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พุธ ที่ 6 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พฤหัสบดี ที่ 7 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
อังคาร ที่ 12 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พุธ ที่ 13 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พุธ ที่ 20 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พฤหัสบดี ที่ 21, ศุกร์ ที่ 22 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
อังคาร ที่ 26, พุธ ที่ 27 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
พฤหัสบดี ที่ 28 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด | |
ศุกร์ ที่ 29 พฤศจิกายน 2562 | ดูรายละเอียด |
"Strategic Lead" Marketing Plan
หลักสูตรฝึกอบรม : เทคนิคและขั้นตอนการทำแผนการตลาดโดยใช้กลยุทธ์นำ
เข้าใจ Business Model and Strategic Plan ทบทวนโครงสร้างของการวางแผนการตลาด และเรียนรู้เทคนิค ขั้นตอน และการเขียนแผนการตลาดโดยใช้กลยุทธ์นำ เพื่อสู่ภาคปฏิบัติในการวางแผนการตลาด" "กำหนดกลยุทธ์ ในแผนการตลาดของเรา แบบไม่ธรรมดา และเน้นสู่แผนปฏิบัติ เพื่อให้ได้ผลแตกต่างที่เห็นได้จริง"
ดูรายละเอียด
Sales Analysis
หลักสูตรฝึกอบรม : การวิเคราะห์การขายเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์การขายผ่านมุมมองต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านยอดขาย ด้านผลิตภัณฑ์ หรือด้านลูกค้า พร้อมทั้งกรณีศึกษาจากที่ต่างๆ และฟังประสบการณ์ตรงจากนักขายมืออาชีพ
ดูรายละเอียด
Logical & Systems Thinking
หลักสูตรฝึกอบรม : ทักษะความคิดเชิงเหตุผลและการคิดเชิงระบบ
ปัญหาที่เกิดขึ้น หากผู้บริหาร มีความสามารถในการคิดเชิงระบบ กล่าวคือ มองเห็นความเชื่อมโยงและปฏิสัมพันธ์ ขององค์ประกอบต่างๆ ในระบบ ก็จะสามารถตัดสินใจจัดการกับองค์ประกอบต่างๆ ได้อย่างมีเหตุผล ไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรต่างๆ โครงสร้าง กฎระเบียบ วิธีการ ฯลฯ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามที่องค์กรมุ่งหวัง
ดูรายละเอียด
Agile Management
หลักสูตรฝึกอบรม : การบริหารงานแบบคล่องตัว
เคยไหม? ที่เจองานหลาย ๆ งานแล้วงานเสร็จล่าช้า ไม่ตรงตามกำหนด งบประมาณบานปลายทีมงาน ทำงานยุ่งทำงานไม่เสร็จกับทีมงานที่ว่างไม่รู้ จะทำอย่างไร? จะรักษา balance ในการ ทำงานของทีมงานได้อย่างไร? เพื่อ จัดการกับปัญหาเหล่านี้ แนวคิด Agile จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการวางแผน และทำงานไปทีละนิดๆ และค่อย ๆ ประเมินว่าไปต่อดีหรือถูกทางไหม แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึงการ กำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็น ค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการ เปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือ แก้ไข ได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น
ดูรายละเอียด
Strategic Planning and Policy Implementation
หลักสูตรฝึกอบรม : การคิดเชิงกลยุทธ์ การกำหนด และนำแผนฯสู่การปฏิบัติ ความท้าทายของ การบริหารจัดการในศตวรรษที่ 21 และในยุค Information Age
เรียนรู้ขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์ วิธีคิดในการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี ตลอดจนแนวทางการบริหารแผนเพื่อนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ รวมถึงขั้นตอนการวัดและการกำกับแผน
ดูรายละเอียด
Formulating Marketing Strategies
หลักสูตรฝึกอบรม : สร้างสรรค์กลยุทธ์การตลาดสู่ความสำเร็จ
การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เป็นหัวใจสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด ดังนั้นทุกองค์กรควรมีการพัฒนาศักยภาพของนักการตลาดที่จะเป็นแรงขับเคลื่อนทำให้สินค้าหรือการบริการ ขายได้และตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง อีกทั้งสร้างผลกำไรให้กับองค์กร
ดูรายละเอียด
Blueprint for Change
หลักสูตรฝึกอบรม : การออกแบบเครื่องมือและกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Blueprint for Change เครื่องมือหนึ่งที่นํามาใช้ในการเสริมสร้างและยกระดับขีดสมรรถนะขององค์กร (Organizational Capability) ไม่ว่าจะเป็นการ เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน, Competency ของคนให้สอดคล้องกับวิธีการทำงาน
ดูรายละเอียด
Strategic Marketing Planning
หลักสูตรฝึกอบรม : การวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด
หลักสูตรที่ทำให้ท่านได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนในการสร้างแผนการตลาด ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบและจะทำให้ท่านปรับเปลี่ยนแนวคิด จากการทำแผนการตลาดแบบธรรมดาสู่แนวทางการทำการตลาดอย่างมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน
ดูรายละเอียด
Visual Thinking for Business Communication
หลักสูตรฝึกอบรม : คิดด้วยภาพสร้างสรรค์สื่อสารแบบใหม่ทางธุรกิจ
การสื่อสารในเชิงธุรกิจที่ดีและมีประสิทธิภาพจะส่งผลดีต่อประสิทธิผลขององค์กรทั้งการสื่อสารภายใน และภายนอกองค์กร รูปแบบในการสื่อสารแห่งโลกอนาคต Visual Thinking นั้นไม่ใช่แค่การฝึกวาดภาพ แต่เป็นการใช้ภาพวาดเพื่อสื่อความหมายของการคิดแทนการเขียนเป็นตัวหนังสือ ประโยค หรือถ้อยคำ ช่วยเพิ่มการจดจำในเรื่องที่สื่อออกไปมากกว่าตัวอักษรจะสามารถการจัดระเบียบความคิด และอธิบายผ่านภาพได้อย่างเข้าใจ ตรงเป้าหมายและชัดเจนที่สุด
ดูรายละเอียด
Process Mapping : How to Create Work Flow and Work Improvement
หลักสูตรฝึกอบรม : การทำ Process Mapping เพื่อสร้างผังงานและเพิ่มพูนประสิทธิภาพงาน
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ดูรายละเอียด