Dealing with Different People ©

หลักจิตวิทยาการบริหารคนที่แตกต่าง

"เมื่อคนเราแต่ละคนแตกต่างกัน เราจะบริหารคนที่แตกต่างกันเหล่านั้นอย่างไร"

การบริหารทีม ในสภาวะที่มีคนที่แตกต่างกัน เราจะมีแนวทางการบริหารคนอย่างไรหลักสูตร “หลักการบริหารคนที่แตกต่าง” นี้จะเป็นหลักสูตรในเชิงจิตวิทยาการบริหาร เพื่อให้เราเข้าใจการทำงานร่วมกับคนในรูปแบบต่างๆได้ดีขึ้น และสามารถแปลงสู่แนวทางการบริหารที่สัมฤทธิ์ผลได้

วัตถุประสงค์

1. เรียนรู้และเข้าใจคนประเภทต่างๆ วิธีการทำงานที่แตกต่าง รวมถึงผลของงานที่มาจากวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน
2. เข้าใจในแต่ละบุคคลและสามารถนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
3. เข้าใจเทคนิคการบริหารคนที่แตกต่างกันสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้
4. สามารถนำจิตวิทยามาใช้ในการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกันได้

เนื้อหาหลักสูตร

1. ปัจจัยพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน
2. ความเข้าใจต่อคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกับคนในแต่ละประเภท
3. วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” และนำมาออกใช้ให้เป็นประโยชน์ โดยใช้ แบบทดสอบ ทางจิตวิทยา Enneagram (Psychology Test like a DISC)
4. เทคนิคการบริหารคนที่แตกต่าง
5. การบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาเพศชาย เพศหญิง
6. การบริหารคนที่มีอุปนิสัยแบบต่างๆ
7. การบริหารคนที่มีพื้นความรู้ ความสามารถที่แตกต่างกัน
8. การบริหารคนที่มีความสามารถสูง (Super Star Management)
9. เทคนิคการสอนงาน (Coaching) บุคคลแบบต่างๆ
10. จิตวิทยาการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกัน