Project Management ©

หลักการบริหารโครงการ

การบริหารจัดการงานโครงการนั้น  ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ

1. ทำงานโครงการนั้นให้ทันเวลา (Time) 
2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายใต้ต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost) 
3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal)

ซึ่งการที่เราจะสามารถบริหารโครงการให้ได้ผลดังกล่าว ย่อมขึ้นกับปัจจัยแวดล้อมมากมาย (Project Variables) โดยต้องพึ่งการวางแผนที่ดี เพื่อนำสู่การสร้างระบบงาน Workflow งานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ  และจัดตารางการควบคุมทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพได้เป็นอย่างดีภายใต้ความเสี่ยงต่างๆ

โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง  ตลอดทั้งสามารถบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน  จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ  ควบคุมโครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2. เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
3. ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด  และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ

เนื้อหาการอบรม

• แนะนำเกี่ยวกับ Project Management กับบริหารที่มีประสิทธิภาพ
• การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 เฟส
• การเริ่มโครงการ (Project Definition)
• การวางแผนโครงการ (Project Planning)
• การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
• ความสำเร็จหรือล้มเหลววัดได้จากเป้าประสงค์ 3 ด้าน (เวลา,ขอบเขต,งบประมาณค่าใช้จ่าย)
• เรียนรู้การวางแผน การจัดงานย่อย (Work Breakdown Structure)
• การจัดตารางความรับผิดชอบ (Linear Responsibility Matrix)
• การจัดกำหนดการและควบคุมให้ได้ตามแผนทั้งในด้านกรอบของเวลาและงบประมาณ
• การใช้หลักการของ Critical Chain นำมาประยุกต์ในการควบคุมโครงการสมัยใหม่